올해 봄 축제가 끝나면 "좋은 시작"이 평소보다 일찍 열리는 것 같습니다. 예를 들어, 구리, 철광석, 알루미늄, 스테인리스 스틸, 아연 합금 및 기타 벌크 원료와 같은 금속 원자재의 가격 상승의 혜택을 누릴 수 있는 예를 들어, 철강 원료의 가격은 급격한 일반 상승으로 시작되어 전체 산업으로 빠르게 확산되어 전체 가격 조정을 촉발시켰습니다.
2020년 하반기부터 일련의 느슨한 정책이 추진되면서 재료 가격이 다시 꾸준히 상승하면서 강력한 탄력성을 보이고 있습니다. 그러나 올해 봄 축제 휴일이 되자마자 가격 인상 모멘텀은 대부분의 기업의 기대를 뛰어넘습니다.
(1) 원자재 가격이 상승하고 철강 공장의 생산비가 높다.
중국은 철광석의 80% 이상을 필요로 하며, 광석, 콜라 및 기타 원자재의 가격 상승은 철강 공장의 생산 비용을 밀어붙입니다. 철강 공장의 생산비용 증가는 지속적인 상승의 주된 이유이며, 철강 공장의 후속 상승 의도는 여전히 강하다.
(2) 글로벌 통화 오버런이 상품을 밀어붙입니다.
미국은 최근 새로운 1조 9천억 달러 규모의 경제 부양 책을 시작했습니다. 중국 인민은행은 또한 경제 회복에 필요한 지원을 유지하기 위해 올해에도 적극적인 재정 정책과 신중한 통화 정책을 지속적으로 시행하고 있습니다. 지난해 예금준비금 비율을 3배 인하하여 총 1조7500억 위안의 장기 자금을 발표했다. 일반적으로 자본은 느슨한 경향이 있다. 발행을 둘러싼 글로벌 통화는 인플레이션 기대를 뒷받침하며, 이는 원자재 시장 가격을 밀어붙일 것이며, 철강 가격의 상승도 도움이 됩니다.
(3) 일부 기업은 예정보다 앞서 직장으로 복귀
올해, 공중 보건 사건의 영향으로 인해, 국가는 "그 자리에서 새해를 축하"를 옹호했다. 일부 엔터프라이즈 직원은 응답했습니다. 말기 가공 기업이 봄 축제 휴가 기간 동안 생산 라인을 유지한 것으로 알려졌다. 연말연시 이후 기업이 올해 직장으로 복귀할 수 있는 전체 시간은 작년보다 이른 시기입니다. 일반적으로 기업의 복귀는 원자재 의 구매를 증가시키고 철강 가격의 상승을 지원할 것입니다. 지난 몇 년 동안 터미널 기업은 1월 15일 이후에 다시 직장으로 돌아왔습니다.
(4) 축제 전 재고가 불충분하며, 일부 업체는 축제 후 주식을 보충합니다.
철강 가격은 일반적으로 축제 전에 높은 위치에 있기 때문에, 공중 보건 시간의 불확실성과 결합, 대부분의 기업은 축제 후 시장에 강세있지만, 축제 전에 실제 주식은 상대적으로 제한되어, 대기 및 참조 정신이 강하다. 축제가 끝나면 철강 가격이 급격히 상승하고 일부 기업은 주식을 적절하게 보충하기 시작합니다. 매수하지만 매입하지 않는 정신으로 철강 가격도 상승합니다.
따라서 현재 이 위기를 해결하려면 수동적으로 기다리지 말고 시장의 거시적 통제에 의존해야 합니다. 우리는 또한 주도권을 가지고 적극적으로 기회를 찾고, 진정으로 "위험에 처한 기회를 찾아야 한다"고 말했습니다.
문제를 해결하는 방법, 단지 "가격 인상"? 철강, 구리, 알루미늄 및 기타 원자재의 가격 상승은 필연적으로 전체 산업 체인에 영향을 미치고 모든 산업, 특히 무시하기 어려운 제조 기업에 확산될 것입니다.
'가격 상승'의 위기를 어떻게 해결해야 할지는 기업의 주요 고려사항이 되고 있다. 그 중, 상승 가격에 따라 기업에 대한 유일한 선택이되었다. 즉, 당신의 측면에 원료의 가격이 상승 할 때, 내 측의 제품의 가격도 상승한다는 것입니다. 이런 식으로만 우리는 손실을 입을 수 없습니다.
사실, 같은 사실이다. 철강, 구리, 알루미늄 및 기타 원자재의 가격 상승에 영향을 받은 대부분의 기업들은 특히 패스트너 제조 기업의 제품 가격 상승 방식을 시작했습니다. 많은 기업들이 이미 제품 가격 상승 모드를 시작한 것으로 이해됩니다.
원자재 가격 상승의 영향은 무엇입니까?
원자재 가격이 상승함에 따라 다운스트림 기업의 제품도 상승하여 다운스트림 기업의 성능 차별화를 가속화합니다.
리얀, 국무원 개발연구센터 산업경제연구과 연구원:
원자재의 가격 상승은 장비 및 패스너 와 같은 다운스트림 기업의 가격 상승에 대한 전송 메커니즘을 가지고 있으며, 또한 다운스트림 기업의 성능의 양극화를 악화시킬 것입니다.
경쟁 우위를 가진 기업은 업스트림 가격과 비용을 터미널에 계속 전달하거나 제품 설계 및 품질에서 자체 혁신 이점을 통해 비용 상승의 영향을 상쇄할 수 있습니다. 그러나 저비용 또는 광범위한 운영에 더 의존하는 기업의 경우 영향과 도전이 더 커질 것입니다.
리얀연구소가 말한 것을 읽으면서 경쟁 우위를 가진 기업이 '가격 상승'에 직면하여 더 편안하다는 것을 보는 것은 어렵지 않습니다.
따라서, 가격 인상 외에도, 패스너 기업이 위기를 해결하는 더 실현 가능한 방법은 새로운 기술과 제품을 개발하고, 제품 품질을 개선하고, 제품의 경쟁력을 높이는 것입니다.
또한 국내 신인프라가 한창으로 한창빠르게 유지되면서 패스너 에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 경쟁이 치열해지는 패스너도 신흥시장의 발전에 도움이 되며, 신흥시장의 광활한 푸른 바다를 가진 기업의 사업 위기를 완화할 수 있습니다.
"가격 상승 조류"가 왔습니다. 아무리 걱정스럽거나 두려워하더라도 원자재 가격 상승으로 인한 압박이 있다는 사실은 바뀔 수 없습니다. 따라서 가격 상승에 대해 불평하는 대신 위기를 해결할 방법을 찾기 위해 주도권을 가져야 합니다.
치열한 시장 경쟁과 운영 비용 상승에서 새로운 시장 성장 지점을 찾는 것은 여전히 패스트너 기업이 위기에서 벗어날 수있는 좋은 방법입니다.
